En aquesta entrevista concedida a TopComunicación, el nostre CEO, Dani Casanovas, repassa la seva evolució d’enginyer informàtic a fundador d’IMAGINA, una de les millors agències expertes en xarxes socials, que ha crescut amb una visió clara: unir estratègia, creativitat i tecnologia per generar impacte real en les marques. Al llarg de la conversa, comparteix la seva visió sobre la transformació del social media, la importància d’entendre el negoci abans que el contingut, l’adaptació a diferents sectors, el paper de la intel·ligència artificial i el repte de liderar el creixement sense perdre l’essència de l’agència.
1.Vas passar d’enginyer informàtic a liderar una agència de referència en social media. Què et va portar a fer el salt del món tècnic a l’emprenedoria en comunicació digital?
Més que un salt, va ser una evolució natural. Des de la part tècnica veia com les empreses invertien en digital sense una visió estratègica clara. Vaig detectar que calia unir tecnologia, creativitat i negoci. Em movia la inquietud de construir alguna cosa pròpia, amb una mirada més global, i crear una agència que entengués l’entorn digital des de dins, no com una moda, sinó com el centre de l’estratègia.
2. Fundaste IMAGINA en 2015 con un enfoque claramente nativo digital. ¿Qué visión de mercado detectaste en ese momento que otros no estaban viendo?
El 2015 moltes marques encara tractaven les xarxes socials com un canal secundari. Jo veia que el comportament del consumidor ja era digital i que això redefiniria la manera de comunicar, vendre i construir marca. Vam apostar per ser natius digitals, per entendre les plataformes i les dades des de l’inici, i per treballar l’estratègia abans que el contingut. Aquesta visió ens va permetre créixer amb el mercat, no perseguir-lo.
3. Imagina ha treballat amb grans marques de diferents sectors. Com abordeu l’adaptació estratègica i creativa quan canvieu d’indústria o de tipus de client?
El nostre punt de partida sempre és el negoci del client. Abans de pensar en creativitat, entenem els objectius, el context i el públic. Canvia el sector, però no canvia el mètode: anàlisi, estratègia clara i execució alineada amb resultats. Aquesta estructura ens permet adaptar-nos a qualsevol indústria sense perdre coherència ni qualitat.
Aquesta metodologia ens permet ser agnòstics respecte al sector: apliquem el mateix rigor analític tant si treballem per a gran consum com per a serveis B2B especialitzats. Al final, les dades ens donen el diagnòstic i la creativitat la solució, però és la nostra estructura la que garanteix que l’execució sigui impecable en qualsevol entorn.
4. ¿Cuál crees que es el posicionamiento de tu agencia en el mercado y la ventaja diferencial que más valoran tus clientes?
Ens posicionem com una agència estratègica, no només creativa. Els nostres clients valoren que pensem en impacte real, en negoci, no únicament en visibilitat. Som àgils, propers i molt implicats en cada projecte. La nostra diferència és que treballem la comunicació com una palanca de creixement sostingut, no com una campanya puntual. A més, som la primera agència especialista en xarxes socials que compta amb doble certificació ISO, fet que demostra que combinem creativitat amb estructura, processos i estàndards de qualitat exigents. Perquè per a nosaltres la creativitat sense mètode és intuïció, però la creativitat amb estratègia és creixement.
5. Heu impulsat l’expansió a Madrid. Què ha suposat aquest moviment per a l’estructura, la cultura i l’ambició de l’agència?
L’expansió a Madrid ha estat un pas natural en el nostre creixement. Ens ha permès estar més a prop de grans clients i reforçar la nostra ambició com a agència nacional. A nivell intern, ens ha obligat a professionalitzar encara més els processos i l’estructura, una cosa que ja veníem treballant amb certificacions com les ISO, i a consolidar una cultura basada en la qualitat i la millora contínua, sense perdre la mentalitat emprenedora i propera que ens defineix.
Aquesta aposta no ha estat només un canvi de codi postal; ha transformat la nostra capacitat operativa. Ser a Madrid ens permet integrar-nos de manera molt més orgànica en els ecosistemes de decisió de grans corporacions. El més gratificant ha estat veure com, en professionalitzar processos, l’equip ha mantingut intacta la nostra cultura d’agilitat, demostrant que es pot créixer en escala sense perdre l’ADN de boutique estratègica.
6. Quin impacte real està tenint la Intel·ligència Artificial en la vostra manera de treballar, tant en creativitat com en anàlisi i optimització?
La Intel·ligència Artificial està canviant la manera com analitzem dades, optimitzem campanyes i produïm contingut. Per a nosaltres no substitueix la creativitat, la potencia. Ens permet ser més eficients, prendre decisions més informades i dedicar més temps a pensar estratègicament. La clau és utilitzar-la com una eina, no com una drecera.
6. Després de centenars de projectes i anys de creixement, quin ha estat el repte més gran al qual t’has enfrontat com a CEO?
El repte més gran ha estat gestionar el creixement sense perdre l’essència. Passar de ser un equip petit i molt operatiu a una estructura més gran implica delegar, confiar i construir cultura. Aprendre a liderar persones, no només projectes, ha estat un dels aprenentatges més grans d’aquests anys.
Liderar persones m’ha ensenyat que l’èxit d’Imagina ja no depèn de la meva supervisió tècnica, sinó de la meva capacitat per transmetre una visió. El meu orgull més gran avui és veure com l’equip pren decisions estratègiques complexes mantenint aquella essència que vam definir el 2015: posar sempre el negoci del client al centre de cada idea.
7. Vols afegir algun altre tema d’interès?
Crec que el moment actual exigeix a les marques coherència i visió a llarg termini. La comunicació digital ja no és una opció, és l’eix central del negoci. El nostre objectiu a Imagina és continuar acompanyant les marques en aquest procés, combinant estratègia, creativitat i tecnologia per generar impacte real.
Estem en un punt d’inflexió on la tecnologia, especialment amb la IA, avança a una velocitat sorprenent. A Imagina continuarem sent aquell soci que ajuda les marques a no perdre el nord: a utilitzar la innovació no per moda, sinó com una palanca real per construir marques amb propòsit i resultats sostenibles en el temps.
